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사회

인권경영 경영방침

주식회사 현대이지웰은 모든 경영활동 과정에서 인간의 존엄성을 보장하는 인권경영을 지향합니다. 이를 위해 모든 임직원이 준수해야 할 행동과 가치판단의 기준을 수립하여 인권경영 체계의 구축과 문화 확산을 위해 노력하겠습니다.

인권경영정책

전략방향

1. 인권경영체계 구축

- 인권경영 주관부서 지정
- 인권경영 제도 마련
- 인권경영 현장 구축
2. 내부구성원 인권보장

- 차별과 고용불안 없는 근로환경 조성
- 자유로운 단체활동 보장
- 장애인 등 취약계층 권리보장
- 안전한 근무환경 조성
3. 이해관계자 인권보호

- 평등한 기회보장 및 공정한
거래환경 조성
- 협력사 구성원 보호
- 지역사회 구성원 보호

현대이지웰 인권경영방침. 정책. 관리프로세스

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인권경영 전담조직

인권경영 전담조직도

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인권경영 중장기 목표

목표	모두의 인권을 동등한 가치로 존중하는 인권 존중 문화 정착 및 확산
중장기 추진계획	인권경영 도입기 ('22년~'23년)	인권경영 정착기 ('24년~'25년)	인권경영 확산기 ('26년~')
	인권경영 실행기반 형성 및 강화	인권경영 체계 구축 및 정착	인권경영 내재화 및 확산
	- 인권경영선언문 제정 - 인권문제 실태조사 채널 구축 ① 정기면담 제도 시행 : 연 3회 ② 비정기 면담 시행 : 상시	- 맞춤형 인권 교육(연 1회) or 캠페인(분기) 시행 - 인권경영 실행체계 정비 - 사전예방 중심 인권 리스크 관리	- 인권경영 실행체계 고도화 - 인권경영 신고채널 운영 활성화
주요 관리 영역	인권보호	갑질·직장내 괴롭힘 예방	성희롱·성폭력
단계별 추진 방향	1단계 인권경영 체계 구축	2단계 인권경영 홍보/ 캠페인	3단계 인권경영 고도화 및 실행

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인권 관련 위험 관리 활동

현대이지웰은 다양한 인권분야에서 대면/비대면 활동을 통해 인권 관련 위험을 파악하고 있습니다. 당사의
이해관계자인 임직원, 협력사, 고객, 지역사회에서 발생할 수 있는 위험 요인을 해결하기 위해 사내 정책을 수립하여 시행하고 있습니다. 또한, 이러한 활동들이 제대로 운영되어 개선되고 있는지 HDEXI 평가(자체 인권경영
평가제도)를 통해 점검하고 있습니다.

인권 위험 관리를 위한 채널 운영

인권 위험 파악 채널
정기	상시
· 노사협의회 : 연 4회 · 익명 설문조사 : 연 3회 · 정기 면담 : 연 3회	· 고충상담실 운영 · 사내 익명게시판 · VOC 프로그램 운영 · 윤리경영신고센터

인권 위험 개선활동 진행

구분	개선활동
조직문화	- 신규입사자 사내생활 적응 위한 멘토링 프로그램 운영 - EAP(Employee Assistance Program)서비스 지원
안전보건	- 사업장 정기 안전점검 실시 - 임직원 정기 건강검진 실시
HDEXI 평가 시행 및 VOC 분석 개선	- 전 임직원 및 협력사 대상 설문형태의 평가 시행 - VOC 프로그램 내용을 분석하여 고객 및 지역사회의 요구사항 개선

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임직원 고충처리제도

당사는 임직원들의 고충처리를 위해 노사협의회 규정에 근거하여 고충처리위원회를 설치하고 근로자들의
애로사항이나 불만사항을 신속하고 공정하게 해결하고 있습니다.

고충처리 접수 절차

고충처리접수
노사협의회
고충 상담
10일 이내
처리 결과 통보
사후 관리

※ 고충처리 접수는 내부 메일 또는 직접 접수를 통해 진행되고 있습니다.

고충상담실 운영

'24년 인권경영 관련 고충 해결 실적

고충사항 접수	해결	처리율	비고
5건	5건	100%

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이해관계자 인권보호

현대이지웰은 이해관계자의 인권을 보호하기 위해 윤리경영을 강화해 나가고 있으며 윤리헌장 및 강령,
윤리실천지침을 통해 임직원 및 이해관계자과 공감대를 형성해 나가고 있습니다. 또한, 윤리제보채널을 운영하여
이해관계자들이 편리하게 의견을 접수할 수 있도록 하고 있을 뿐만 아니라 실천현황을 공개하여 투명한 기업 활동을 위해 노력하고 있습니다.

※ 관련 내용 : 상단 윤리경영 메뉴 확인

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