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환경

환경경영방침

다시 그리는 지구 Re:green

현대이지웰은 친환경 그린 경영을 최우선 가치로 삼아 임직원뿐만 아니라 사회 전 구성원과 함께 지속가능한 미래가치를 창출하는 기업이 되기 위해 노력합니다.

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전략방향

친환경 기업문화 정립 지속가능 친환경 경영을 위한 임직원 마인드 내재화
친환경 프로세스 구축 일회용품 줄이기 캠페인, 환경 영향 저감 활동 시행
친환경 경영 파트너십 추구 협력사와 함께하는 친환경 상품전/서비스 개발 등

주요활동

현대이지웰 환경 전담조직

현대이지웰은 친환경 경영 실천을 위해 대표이사(CEO)를 최고책임자로 하여 지원사업부장 직속 환경/안전부문의 분야별 조직을 구성하고 있으며, 환경 관련 현안과 이슈사항을 발굴하여 부문별 개선과제를 수립하고 이행하고 있습니다.

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환경 외부 감사 수행

현대이지웰은 국제 표준인 ISO14001 인증 취득을 통해 내/외부 심사 및 감사를 수행하고 있으며, 당사 환경경영시스템(EMS)을 정기적으로 관리/점검하고 있습니다.

환경 감사 리스트

1. 적용 범위

2. 인용 표준

3. 용어와 정의

3.1 조직 및 리더십 관련 용어
3.2 기획 관련 용어
3.3 지원 및 운영 관련 용어
3.4 성과 평가 및 개선 관련 용어

4. 조직상황

4.1 조직과 조직상황의 이해
4.2 이해관계자의 니즈와 기대 이해
4.3 환경경영시스템 적용범위 결정
4.4 환경경영시스템(EMS)

5. 리더십

5.1 리더십과 의지표명
5.2 환경방침
5.3 조직의 역할, 책임 및 권한

6. 기획

6.1 리스트와 기회를 다루는 조직
6.2 목표 및 목표 달성 기획

7. 지원

7.1 자원
7.2 역량
7.3 인식
7.4 의사소통
7.5 문서화된 정보

8. 운용

8.1 운용 기획 및 관리
8.2 비상사태 대비 및 대응

9. 성과 평가

9.1 모니터링, 측정, 분석 및 평가
9.2 내부심사
9.3 경영검토, 경영평가

10. 개선

10.1 일반사항
10.2 부적합 및 시정조치
10.3 지속적 개선

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환경성과 & 임직원 보상체계 연계

현대이지웰은 대표이사(CEO)를 비롯하여 관련 부서 임원(C-Level),
담당자들의 주요 OKR의 하나로 ESG 경영 활성화를 목표로 두고 있으며,
임직원들의 적극적인 참여를 유도하기 위해 보상과 연계하여 운영하고 있습니다.
매년 환경경영과 관련된 우수 기획자 혹은 우수 실천자를 선정하여 인센티브를 제공하고 있습니다.

ESG 주요 목표

구분	내용
환경	중장기 환경경영 전략 수립 및 활동 진행 (임직원 환경교육 1회 이상 등) * 집계 범위 : 본사
사회	사회공헌 정책 활성화 (사회공헌 정책 수립-영업이익 1% 이상 등)
지배구조	기업지배구조 관리 개선 (ESG경영위원회 2회 이상 등)

10대 중대성 선정

현대이지웰은 비즈니스에 미치는 영향, 사회·환경에 미치는 영향을 고려하여 10대 핵심주제를 선정하여
관리하고 있습니다.

◎ High ● Medium ○ Low


핵심주제		비즈니스에 미치는 영향			사회·환경에 미치는 영향
핵심주제		비용	수익	리스크	임직원	주주	협력사	고객	지역사회
E	친환경 제품 및 서비스	○	○	◎	◎	●	●	●	○
	기후변화대응	◎	○	○	○	○	●	◎	●
	온실가스 배출량 관리	●	○	○	○	○	●	◎	●
S	책임감 있는 협력사 괸리	◎	●	○	○	○	○	◎	●
	고객 안전 및 건강	○	○	◎	○	●	●	◎	●
	인권경영	◎	◎	○	○	◎	○	●	○
	지역사회 성장 지원	◎	○	○	○	○	○	●	◎
	정보보안 및 개인정보보호	◎	○	●	○	◎	◎	●	○
G	기업지배구조	○	○	●	◎	◎	○	○	○
G	통합리스크 관리	◎	◎	●	◎	◎	◎	◎	○

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기후 변화 리스크ㆍ기회 요인 분석

현대이지웰은 ISO 14001 등을 기반으로 기후변화 요인에 따른 영향을 정기적으로 분석하고 있으며,
리스크 최소화 및 사업기회 확대를 통해 실질적인 환경경영이 이루어 질 수 있도록 노력합니다.
또한, 향후 발생 가능한 이슈에 대해 지속적인 분석을 통해 선제적으로 대응해 나갈 예정입니다.


기후변화 위험ㆍ기회 요인		사업에의 영향(중대성)
기후변화 위험ㆍ기회 요인		상	중	하
패러다임 변화	정부기관의 규제 강화
	재생에너지 사용 확대
	고객 행동 변화
직접 영향	자연재해 (홍수, 폭설 등)
직접 영향	온난화, 미세먼지 등


기후변화 위험의 재무적 영향	기후변화 기회의 재무적 영향
ㆍ 상품 안전성 평가 비용 증가 (연간 100%, 약 12백 증가)	ㆍ 상품 신뢰도 상승에 따른 매출 증가 (연간 5% 증가)
ㆍ 신재생에너지 설비투자 확대 (연간 50% 증가)	ㆍ전기에너지 등 비용 감소 (연간 약 20백 감소)
ㆍ 고객 VOC 처리 건 증가 (연간 10% 증가) - 인력 증원 (연간 약 3백 증가) ㆍ 친환경 인증 비용 증가 (회당 10백만원 발생)	ㆍ 친환경상품 수요 확대에 따른 '리그린전문관' 매출 증가 (연간 10%, 약 3억 증가)
ㆍ 배송지연에 따른 보상비용 증가 (연간 20%, 약 3백 증가) ㆍ시설 보수비용 증가 (연간 10% 증가)	ㆍ 식음료 및 온라인 쇼핑 비중 확대 - 온라인 사용률 확대 (+1%p 확대)
ㆍ 사옥 공조시설 운영비 증가 (연간 30%)	ㆍ 마스크 등 관련 상품 수요 증가 - 해당 상품군 매출 증가 (연간 10% 증가)

대응전략

정부 기관 규제 강화	ㆍ 관리 조직 강화 : 전담 인력 배치 ㆍ 상품 모니터링 확대 : 위해 우려 상품 및 리콜 지정 상품 등
재생에너지 사용 확대	ㆍ 탄소 중립 중장기 로드맵 수립 및 이행 ㆍ 에너지 절감 및 자원 효율화를 위한 설비 확대
고객 행동 변화	ㆍ 입점 심사 체계화 : 환경적 이슈가 없는 상품 선별 ㆍ 친환경 상품 Pool 확대 및 홍보 강화 : 리그린 전문관 활용
자연 재해	ㆍ 비상 대응 메뉴얼 구축 및 대응 능력 강화 ㆍ 사전 시설점검 강화 ㆍ 식품 관련 협력사 Pool 관리를 통한 상시 입고 물량 지원 체계 구축
온난화, 미세먼지	ㆍ 실내 공기질 개선을 위한 공기정화식물 설치, 탄소중립의 숲 조성 ㆍ 미세먼지 관련 상품 물량 사전 확보 (공기청정기, 마스크 등)

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신규사업 부문 및 기존 사업에 대한
환경점검 대응 전략 및 프로세스

당사는 신규사업 추진 시, 위의 기후 변화 요인에 대해 점검하고 있으며,
환경에 대한 이슈 발생 시, 내부적인 점검 프로세스를 통해 적극적으로 대응하고 있습니다.
기존 사업과 신규 사업 추진 과정에서 발생할 수 있는 환경 리스크 및 기회 요인 점검을 통해
환경 경영에 최선을 다하고자 노력합니다.

환경 점검 Flow

신규사업부문
환경 점검 체크리스트
검토
검토 결과에 따른
내부 전담조직
협의체 구성
항목별 구체적
대응 방안 마련

신규 사업 환경 점검 체크리스트

1. 신규로 추진하는 사업이 정부 환경 규제에 대해 민감한 사업인가? (Y/N)

2. 사업 추진 과정에서 재생에너지 사용을 확대시킬 수 있는가? (Y/N)

3. 환경 이슈에 따른 고객 행동변화에 많은 영향을 받는 사업인가? (Y/N)

4. 홍수, 폭설 등 자연재해 발생 시, 상품 공급 및 판매에 문제가 발생하는가? (Y/N)

5. 사업 운영 과정에서 발생하는 온실가스 배출량이 기존 사업보다 증가하는가? (Y/N)

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